《2012中國奢侈品報告》顯示，去年，旗下已擁有路易威登、軒尼詩、寶格麗等眾多國際奢侈品品牌的LVMH雖然仍占據(jù)較大市場份額，但是銷售額增幅卻與2011年相比減少了10%左右。

　　由于奢侈品消費熱度減退，日前，全球三大奢侈品巨頭春天集團、路易威登集團、瑞士歷峰集團均宣布暫停在華的拓展計劃。

　　就在各大奢侈品品牌紛紛放慢在華擴展速度調(diào)整戰(zhàn)略之時，LVMH把目光投向了在亞洲還有巨大發(fā)展空間的平價潮牌，從更為年輕的一批消費者中培養(yǎng)潛在的客戶群。業(yè)內(nèi)人士認為，從LVMH集團“錯位化”競爭可以看出該集團在亞洲的蓬勃野心。

　　LVMH集團負責人表示，隨著對奢侈品品牌越來越熟稔，越來越多年輕的消費者已經(jīng)開始對某些爛大街的奢侈品感到厭倦，而對商品的個性化與獨特性的要求越來越高。

　　正是抓住這一心理，經(jīng)過一年多的接觸與談判，LVMH所贊助的私募基金L Capital Asia與欣賀股份有限公司最終在戰(zhàn)略合作與股權(quán)交易等方面達成一致，推出專為都市時尚者而創(chuàng)造的平價流行精品品牌，在品質(zhì)感的細節(jié)下凸顯穿者的個性，以藝術(shù)的視角從生活中提取設計來源，呈現(xiàn)出獨具一格的個性美。

　　據(jù)了解，QDA的價格從幾十元到幾百元不等，但服裝質(zhì)量又優(yōu)于同等價格的品牌。談到該品牌的市場前景，欣賀股份有限公司總裁羅永輝表示，QDA依托欣賀的品牌和渠道，加上核心的JORYA設計團隊與意大利知名設計團隊的創(chuàng)意精髓，再融入L Capital Asia在服裝領(lǐng)域提供的現(xiàn)代化專業(yè)管理知識，將能很快受到年輕消費者的青睞。（北京商報）