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中國(guó)奢侈品市場(chǎng)受重用 LV巴寶莉全面進(jìn)軍中國(guó)

來(lái)源:LADYMAX時(shí)尚網(wǎng)責(zé)任編輯:Rita時(shí)間:2013年01月02日 11:56

(Ladymax.cn資訊)  對(duì)比債務(wù)纏身的歐洲和經(jīng)濟(jì)疲軟的美國(guó),中國(guó)仍然是最值得期待的奢侈品市場(chǎng)。全球的奢侈品制作商都在想方設(shè)法地“討好”中國(guó)消費(fèi)者。

 

中國(guó)奢侈品市場(chǎng)受重用 LV巴寶莉全面進(jìn)軍中國(guó) 

 

身穿黑色和橘色相間的普拉達(dá)冬季外套,手里提著迪奧[微博]的手包,擦著香奈兒[微博]的香水,戴著梵克雅寶的項(xiàng)鏈。這是27歲的任小姐日常的打扮。她的“行頭”部分來(lái)自今年去米蘭旅游時(shí)的瘋狂血拼,部分來(lái)自國(guó)內(nèi)奢侈品專柜。

  

任小姐是一名展會(huì)策劃人,月薪6000元。但是可以從她做生意的母親那里得到無(wú)上限的“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助”。她告訴巴基斯坦《商業(yè)紀(jì)事報(bào)》,“奢侈品已經(jīng)成為我生活的一部分。一旦你開始購(gòu)買奢侈品,就很難放下身段去買那些低檔商品了”。

  

 

奢侈品行業(yè)鉆研中國(guó)市場(chǎng)

  

任小姐代表了中國(guó)人對(duì)奢侈品的熱愛。全球管理咨詢公司麥肯錫對(duì)中國(guó)14個(gè)城市的1000名奢侈品消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)中國(guó)的奢侈品消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)頗為沖動(dòng)。在被問(wèn)及今年購(gòu)買奢侈提包、手拿包或錢包會(huì)考慮多久時(shí),37%的受訪者說(shuō)不到一天。有19%的奢侈手表買家是沖動(dòng)購(gòu)買,考慮時(shí)間也不超過(guò)一天。與兩年前的同一調(diào)查相比,中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)買奢侈品時(shí)正在變得“大手大腳”。

  

英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》稱,中國(guó)消費(fèi)者的奢侈品消費(fèi)額占亞洲總數(shù)的一半,是整個(gè)歐洲的1/3。

  

根據(jù)麥肯錫的報(bào)告,到2015年,中國(guó)消費(fèi)者在奢侈品上的花銷,將達(dá)到全球奢侈品營(yíng)業(yè)額的34%,總數(shù)可能超過(guò)120億美元。

  

貝恩咨詢公司的報(bào)告卻不樂(lè)觀,他們認(rèn)為,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的增速已經(jīng)放緩。報(bào)告認(rèn)為,這是由于中國(guó)執(zhí)政黨換屆和政府打擊腐敗的力度增加了。對(duì)比債務(wù)纏身的歐洲和經(jīng)濟(jì)疲軟的美國(guó),中國(guó)仍然是最值得期待的奢侈品市場(chǎng)。

  

全球的奢侈品制作商都在想方設(shè)法地“討好”中國(guó)消費(fèi)者。

  

 

奢侈品行業(yè)的“圈地運(yùn)動(dòng)”

  

在中國(guó)奢侈品市場(chǎng)方興未艾之時(shí),那些想要在中國(guó)大展拳腳的品牌正在進(jìn)行一場(chǎng)極速擴(kuò)張的“圈地運(yùn)動(dòng)”。德國(guó)服裝品牌Hugo Boss就打算未來(lái)3年在中國(guó)開60家新店,和現(xiàn)有的86家門店連成銷售網(wǎng)絡(luò)。

  

法國(guó)奢侈品大鱷路易威登7月在中國(guó)開了第一家旗艦店,這家坐落在上海市中心的4層專賣店銷售珠寶、皮具、服裝和其他產(chǎn)品。這是路易威登全球最大的旗艦店。

  

打造實(shí)體店的同時(shí),很多奢侈品大牌也向網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍。今年11月份,來(lái)自美國(guó)紐約的Coach的中文版官方銷售網(wǎng)站正式投入使用。英國(guó)奢侈品牌巴寶莉[微博]的商業(yè)廣告在優(yōu)酷上播放了350萬(wàn)次,并在新浪微博上引起了人們的圍觀和熱議。

  

已經(jīng)進(jìn)駐中國(guó)的國(guó)際品牌還在不斷地向二線、三線城市擴(kuò)張。美國(guó)奢侈品行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)日漸成熟,二線、三線城市的經(jīng)濟(jì)水平開始追趕一線城市。而一線城市的消費(fèi)者們有更多的機(jī)會(huì)到海外出差或者旅行,他們?cè)趪?guó)外的專賣店、機(jī)場(chǎng)的免稅店購(gòu)買奢侈品。美國(guó)奢侈品行業(yè)協(xié)會(huì)的報(bào)告說(shuō),用奢侈品當(dāng)做商業(yè)禮物的情況在二、三線城市更常見。而二、三線城市的消費(fèi)者正處于奢侈品積累的活躍期,需求格外旺盛。

  

 

“量身定做”中國(guó)式購(gòu)物體驗(yàn)

  

麥肯錫的報(bào)告顯示,人們?cè)谏痰甑臎_動(dòng)消費(fèi)構(gòu)成了消費(fèi)份額的很大比重,消費(fèi)者臨時(shí)起意購(gòu)買路易威登[微博]、巴寶莉和古弛的行為都是在門店發(fā)生的。因此,商家絞盡腦汁提升顧客在店中的購(gòu)物體驗(yàn)。巴寶莉就為優(yōu)質(zhì)客戶提供私人購(gòu)物服務(wù),另一些品牌則啟動(dòng)了貼心的售后服務(wù)。

  

Affinity China是一家專門為中美頂尖精英人士提供商務(wù)社交平臺(tái)的私人會(huì)員網(wǎng)站,該網(wǎng)站策劃了豪華的購(gòu)物旅行,讓消費(fèi)者“組團(tuán)”參加世界各地的時(shí)裝周。2013年的春節(jié)旅行瞄準(zhǔn)了美國(guó)洛杉磯和拉斯韋加斯。Affinity China不僅在旅游目的地為中國(guó)消費(fèi)者準(zhǔn)備了知名奢侈品的專屬購(gòu)物通道,還大力宣傳“有好萊塢和中國(guó)明星參加的春節(jié)私人晚宴”。此前,Affinity China還策劃過(guò)多次中國(guó)消費(fèi)者與世界知名設(shè)計(jì)師的專屬見面會(huì)。

  

當(dāng)然,這些五花八門的活動(dòng)只能讓消費(fèi)者感興趣,真正能夠創(chuàng)造銷售額的還是門店中的銷售人員。麥肯錫負(fù)責(zé)人安宏宇告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》,熟練的銷售人員是最重要的因素,他們知道如何追加銷售。

  

很多奢侈品牌已經(jīng)注意到銷售人員的重要性,對(duì)于外籍的銷售和管理者來(lái)說(shuō),在中國(guó)站穩(wěn)腳跟的第一課就是學(xué)習(xí)難懂的中文。而對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的中國(guó)銷售來(lái)說(shuō),公司提供的上升空間和平臺(tái)才是他們決定是否跳槽的關(guān)鍵因素。意大利時(shí)裝品牌杰尼亞1991年就進(jìn)入了中國(guó),是最早在中國(guó)建立零售店的奢侈品牌之一。杰尼亞的員工成了其他公司挖角的對(duì)象,為了留住員工,杰尼亞增加了員工的待遇、福利,還提供海外工作的機(jī)會(huì)。

  

無(wú)獨(dú)有偶,另一家意大利品牌范思哲也向職員提供了語(yǔ)言培訓(xùn)服務(wù),幫助中國(guó)雇員提高英語(yǔ),打造邁向高管職位的職業(yè)階梯。

  

 

分析中國(guó),投其所好

  

美國(guó)奢侈品協(xié)會(huì)的報(bào)告《吸引和服務(wù)中國(guó)的國(guó)際奢侈品消費(fèi)者》稱,“一個(gè)品牌在中國(guó)開張營(yíng)業(yè)還不足以吸引人們消費(fèi)辛苦賺來(lái)的人民幣”。

  

想要在中國(guó)市場(chǎng)扎根,首先要了解中國(guó)消費(fèi)者的心理。羅蘭貝格咨詢公司最近公布的中國(guó)消費(fèi)者報(bào)告中,將中國(guó)奢侈品消費(fèi)者分成了6大類:潮流領(lǐng)導(dǎo)者,富二代,財(cái)富精英,投資者,講究穿著的白領(lǐng)和送禮的人。報(bào)告對(duì)如何“對(duì)付”每一類消費(fèi)者都給出了詳細(xì)的“對(duì)策”。

  

湯姆-道克羅夫來(lái)華多年,是一家廣告公司的主管。他認(rèn)為外來(lái)奢侈品牌在中國(guó)投放廣告時(shí)必須明白,中國(guó)并沒(méi)有西化。“中國(guó)變得越來(lái)越現(xiàn)代化和國(guó)際化,但是骨子里還是真正的中國(guó)。我在中國(guó)20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我,如果想在中國(guó)成功,外國(guó)品牌需要證明自己是"國(guó)際化的",而不是"外國(guó)的"。”

  

為了在廣告中“投其所好”,湯姆說(shuō),必須了解中國(guó)人的功利性。比如水療不能只是放松,而應(yīng)該能夠“充電”;兒童配方奶粉必須有開發(fā)智力的作用,不能只是讓孩子開心;帶孩子去必勝客[微博]不能因?yàn)楹⒆酉氤员人_餅,而是因?yàn)樗膶W(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)步了;甚至啤酒都必須得有點(diǎn)什么功效:在西方只要能讓大家玩得開心就行了,但是在中國(guó),啤酒必須能夠把人們聚到一起,增強(qiáng)信任或者為經(jīng)濟(jì)合作做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

 

(以上文章來(lái)自:新浪時(shí)尚)

 

時(shí)尚爆料!LV成大眾化品牌遭高端消費(fèi)者排斥

 在2012年發(fā)布的《中國(guó)奢侈品報(bào)告》中,通過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的3754名高資產(chǎn)人群(1000萬(wàn)以上)展開調(diào)研顯示:中國(guó)富豪重復(fù)購(gòu)買率較高的奢侈品牌分別為Chanel、Hermès、Cartier、BV、Dior,沒(méi)有LV的身影。

 

Karl Lagerfeld :奢侈品是人們雖不需要但依然想要的東西

79歲的 Karl Lagerfeld 在最近一次接受 BBC 廣播四臺(tái)專訪時(shí)精辟的指出 :奢侈品在歐洲的業(yè)績(jī)很好,因?yàn)槲覀儎?chuàng)造的產(chǎn)品,是人們雖不需要,但依然想要的東西 - ” We create a product nobody needs but people want “。

 

愛馬仕預(yù)期營(yíng)業(yè)額達(dá)280億人民幣

法國(guó)愛馬仕奢侈品牌總裁Patrick Thomas在接受德國(guó)《明鏡》周刊采訪時(shí)表示,預(yù)期2012年的營(yíng)業(yè)額可望達(dá)到34億歐元,公司在未來(lái)五年的增幅可達(dá)到雙位數(shù)。他表示,“在未來(lái)五年,我們的年增幅將超過(guò)10%”。在11月初公布2012年度第三季業(yè)績(jī)時(shí),集團(tuán)已經(jīng)表示全年?duì)I業(yè)額將達(dá)至32億歐元左右。

 

奢侈品軍團(tuán)PPR季報(bào)解析:低調(diào)BV猛追GUCCI

BV第三季同比增長(zhǎng)30.5%,力壓GUCCI的24.3%。法國(guó)奢侈品集團(tuán)PPR公布了2012年第三季度業(yè)績(jī),總收入達(dá)26億歐元,相比去年同期上漲6.6%。雖然整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太樂(lè)觀,但能保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),PPR集團(tuán)顯然對(duì)于這一成績(jī)表示滿意。

 

奢侈品在廣州沒(méi)有“冬天”

法國(guó)著名時(shí)尚奢侈品品牌愛馬仕銷售業(yè)績(jī)首次突破30億歐元大關(guān),愛馬仕掌門人強(qiáng)調(diào)不擔(dān)心中國(guó)市場(chǎng),自年初以來(lái)愛馬仕在華銷售量增長(zhǎng)了四成。未來(lái)5年打算投資千萬(wàn)歐元專門打造 中國(guó)高端品牌,并將增加在華門店數(shù)量。在全球經(jīng)濟(jì)低迷的背景下,中國(guó)奢侈品消費(fèi)仍在持續(xù)“升溫”,即使在廣州本地奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)也不例外。

 

名牌至上 亞洲奢侈品狂熱解密

通常,一個(gè)上千人排隊(duì)的場(chǎng)面會(huì)讓我們想到搖滾樂(lè)演出要開場(chǎng)了,而不是超級(jí)名牌旗艦店的門口,事實(shí)上,這些人通宵守候只是為了能在旗艦店開張首日捷足先登。