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分析評論:高端零售實體市場的機會在哪里?

來源:Kitty 責任編輯:Kitty 時間:2014年01月15日 17:37     看評論 順便說幾句(5)

(LADYMAX.cn資訊)伴隨著春節(jié)將至,夜晚的霓虹似乎給原本寒冷的冬季增添了些溫暖的色彩,城市的夜晚也越發(fā)的喧囂:一面是人們都想當然且熱火朝天的翹首期盼即將到來的假期,盡可能的為自己的衣櫥添磚加瓦;另一面則是期盼業(yè)績跳高的高端零售業(yè),在經歷了這一年不溫不火的業(yè)績之后,希望在1314這個轉折點可以重燃人們對高端實體店鋪的青睞,用一句大家熟悉的不能在熟知的句子來形容2013年再不為過了“這不止是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭”,原本有些寒意的高端實體零售業(yè)是否可以在14年破冰入春呢?

 

分析評論:高端零售實體市場的機會在哪里? 

細數已經過去的2013,今年中國在線購物者人數超過美國人口數,標志著中國將是世界最大的電子購物市場,伴隨著智能手機的廣泛應用,如同橋梁般的使人們從一個生活中心… 連接到另一個人們生活的中心”。

那么面對競爭異常激烈的電商市場,線下實體店會作何反應?

 

細心的顧客應該已經發(fā)覺,12/13年,身邊的很多高端商家已經悄然改變,但是仔細觀察,這其中的改變其實是做了充分的準備,盡管如此,現實是殘酷的,依然不容樂觀…至此,會有很多大小評論,將這一切歸結于反腐倡廉。Ok,我們客觀的將其作為其中一個因素吧,但是難道都要歸結于此么?

 

坦白的講,在我看來至少三點以上因素制約其發(fā)展,與其舊產業(yè)鏈興衰息息相關:

 

一.電商的沖擊,電商產業(yè)日趨多元化,包括淘寶,海淘代購等等,至少我的身邊就有這樣一群兄弟姐妹們樂此不疲的淘著;

 

二.走出國門直接購物,大家有沒有發(fā)現,現在出國已經逐漸貼近了你我,不再像曾經的遙不可及,我們姑且說一句so easy。既然說到這里,我們就不難理解了,全球性購物打開了國人的眼界,性價比自然是人們購物的第一心態(tài)。每身邊人討論出國時,仍然尋找各種購物契機,例如工廠打折店,可想而知,價格因素占據了主導。 

 

第三.消費者越來越聰明化,從當年的盲目品牌崇拜,到后來的打折跟風,乃至現在的講求風格化品味,其實你我都變了,你們發(fā)現了么?              

 

第四,也是最后一點,我們留給反腐倡廉吧,當然我們很不希望這個因素制約太多,更希望提倡自主自愿購物。

 

 最近有看到一篇文章,主要是描述英國人眼中的中國購物群體,用了兩個詞語“wealthy”或“affluent”,甚至將中國人稱之為倫敦經濟的“救世主”,可見國人強大的購買力。

 

那么面對以上諸多因素,商家都會做哪些調整呢?

 

首先,先舉一個鮮為人知的例子作為說明,這樣更容易理解:蘋果,各個國家價格有所不同,相比較國內的價格并無任何優(yōu)勢,但是面對如此大的沖擊,蘋果專賣店依然門庭若市。Why?還記得近兩年最火銷售詞語么?“客戶體驗式銷售,個性化定制”;以及其不斷創(chuàng)新的產品更新,成熟穩(wěn)定的戰(zhàn)略營銷方案。

 

 那么,接下來我們回到之前的話題,大多數商家的變更也離不開以上重點,這其中需要三個條件制約:

 

一.專業(yè)的銷售人員來應對更加聰明的顧客,顧客需要的不止是微笑,同樣專業(yè)的指導和建議似乎成了現在高端品牌的主流;

 

二.不同顧客層級的分類行銷售,匹配精準才能應對需求,更有助于建立長期信任的關系,畢竟長期穩(wěn)固定位精準的客戶群是商家所關注的,這也是很多商家都相繼推出個人銷售顧問的原因,但其實這種清晰的模式在國外早已成熟明朗化;

 

三.針對產品的新/舊,以及庫存產品做好營銷戰(zhàn)略,打破產品的固有品牌,做有效重組,達到全新的效果,通過專業(yè)人員的定制,達到事半功倍的效果。綜上所述,其實留住顧客的最有效途徑就是站在顧客的角度考慮問題,以朋友的口吻給予建議,以導師的專業(yè)水準使其信賴,用最好的服務讓其體驗。

 

最后,在有著“一生一世”這個特殊意義的轉折年里,期待實體零售業(yè)以一個華麗轉身帶給我們不一樣的2014。


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