(Ladymax.cn資訊)與LV、Hermès等歐洲頂級奢侈品牌動輒百余年的歷史相比，只有70年歷史的Coach在奢侈品行業(yè)里略顯稚嫩，但Coach卻一直以獨(dú)特的自我定位和另類做法，以親民的姿態(tài)挑戰(zhàn)歐洲老牌奢侈品的權(quán)威。

點(diǎn)擊圖片，進(jìn)入下一頁

Coach創(chuàng)立于紐約的一間小作坊

2008年全球市場面臨次貸危機(jī)的壓力，除中國市場外的全球奢侈品消費(fèi)需求減弱趨勢明顯。2009年，奢侈品大牌在中國內(nèi)地出現(xiàn)了前所未有的集體降價。

馬車圖案首次登場

種種現(xiàn)象讓Coach全球董事長Lew Frankfort產(chǎn)生了新的思考：經(jīng)濟(jì)危機(jī)將是消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。他決定永久改變定價策略，將Coach包平均價格下調(diào)15%。