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截至2022年底，H&M在中國的門店數(shù)量為360家
作者 | 周惠寧
快時尚在中國市場正在經歷新一輪洗牌。
據時尚商業(yè)快訊，H&M北京三里屯門店將于6月11日租約到期后正式閉店，引發(fā)廣泛關注。值得關注的是，H&M北京三里屯門店開業(yè)于2014年，當時正值快時尚鼎盛時期。作為品牌在中國開設的第200家店，H&M北京三里屯門店占地面積超過1200平方米，共有三層，主要發(fā)售品牌男女裝和童裝等產品。
去年6月，H&M還撤出上海傳統(tǒng)商業(yè)街淮海中路商圈，關閉了上海最大的旗艦店。上�；春Ｖ新分饕譃槟媳眱蓚�，前者主要為多數(shù)歐美日系時尚品牌，后者主要為國產時尚品牌，形成了一個具有活力的時尚生態(tài)圈。
截至2022年底，H&M在中國的門店數(shù)量為360家，而在2020年底，H&M在中國擁有445家門店，這意味著該品牌兩年時間在中國關了85家門店。
H&M強調，中國市場始終是品牌最重要的市場之一，此次關店是品牌在中國的又一重大布局調整，未來將繼續(xù)優(yōu)化門店組合，使之與各個市場形成最佳匹配，同時進一步為中國消費者帶來更加優(yōu)質的購物體驗。
H&M在2022財年業(yè)績報告中也透露，作為店鋪優(yōu)化的一部分，集團正在繼續(xù)重新談判大量租約，今年全球計劃新開100家店，關閉約200家店，凈減少100家店左右。
無獨有偶，西班牙快時尚巨頭Zara也在調整中國市場的零售策略。該品牌在廣州天河城的門于上周突然關閉，令品牌在廣州的門店總數(shù)減少至三家。北京、上海、煙臺、淄博、重慶和杭州等多個城市的Zara門店數(shù)量同樣在不斷縮減。
截至1月31日，Zara在中國的門店總數(shù)為119家，較2021年凈減少14家，自2020年初以來凈減少60家門店。在此之前，Zara姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius也已相繼退出中國線下和線上市場。
目前Zara母公司Inditex集團在中國市場擁有242家實體店，主要為Zara、Zara Home、Oysho和Massimo Dutti品牌門店。
與此形成鮮明對比的是日本服飾零售商優(yōu)衣庫，截至目前，該品牌在中國已有超900家直營門店，覆蓋200多座城市。
優(yōu)衣庫大中華區(qū)首席市場官吳品慧日前透露，今年優(yōu)衣庫在中國仍將以80至100家的速度開設新店，上半年將有近30家優(yōu)衣庫門店落地呼和浩特、秦皇島、長春、鄭州、西安和長沙等地。
對于這一現(xiàn)象，業(yè)內人士并不感到意外。過去十年，中國市場競爭越來越激烈，線上零售渠道的崛起更是加快了迭代進程。隨著天貓、京東等成為主要電商平臺成為年輕消費者選購服飾產品的主要渠道，以Zara為代表的快時尚逐漸將擴張重心轉移到線上。
另據尼爾森IQ調研報告，在最新的購物場景中，超過90%的消費者表示在“后疫情”時代，線下和線上購物都很重要，他們會比過去更看重線下門店的購物體驗。仔細觀察不難發(fā)現(xiàn)，Zara、H&M在關閉線下部分門店的同時，對已有門店會進行升級和翻新，優(yōu)衣庫也在多家門店中推出自助結賬服務。
貝恩公司全球資深合伙人Bruno Lannes表示，在疫情帶來的不確定性持續(xù)存在的背景下，中國消費者雖然重新開始購物，但他們變得更加謹慎，對價格也更加敏感，品牌必須更加努力地與消費者建立聯(lián)系，突出自己的價值主張。
可以肯定的是，隨著中國消費者的時尚意識加速崛起，速度和價格不再是最高效獲得消費者的方法，產品與體驗正成為快時尚新的分水嶺。
