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Burberry與Breguet 不懼中國市場低迷持續(xù)擴(kuò)張

來源:LADYMAX時(shí)尚網(wǎng)責(zé)任編輯:小mi 時(shí)間:2013年07月01日 10:17

(LADYMAX.cn資訊)雖然中國的奢侈品消費(fèi)市場陷入低迷,以LV、卡地亞為代表的不少國際奢侈品大牌紛紛收縮戰(zhàn)線,但仍有品牌加緊在中國市場的布局,Burberry將亞洲最大旗艦店落戶中國,Breguet將全球最大專賣店落戶上海。

 

Burberry與Breguet 不懼中國市場低迷持續(xù)擴(kuò)張 

     
雖然中國的奢侈品消費(fèi)市場陷入低迷,以LV、卡地亞為代表的不少國際奢侈品大牌紛紛收縮戰(zhàn)線,但仍有品牌加緊在中國市場的布局,Burberry將亞洲最大旗艦店落戶中國,Breguet將全球最大專賣店落戶上海,英國劍橋包欲借娃哈哈在中國市場擴(kuò)張,這一系列的舉動顯示出對中國奢侈品消費(fèi)市場的看好。不過在在經(jīng)濟(jì)增長乏力、中國的奢侈品消費(fèi)逐步回歸理性的大背景下,新店開張能否贏得市場將是一個巨大的挑戰(zhàn)。

  

奢侈品巨頭加速在中國開店

  
從國際知名奢侈品巨頭們公布的業(yè)績來看,奢侈品已經(jīng)開始出現(xiàn)增長乏力的勢頭。對此,以卡地亞、LV為代表的奢侈品巨頭選擇在中國收縮戰(zhàn)線,LVMH叫停了LV的全球擴(kuò)展計(jì)劃,GUCCI由原來每年開10-15家店,縮減為每年開3-4家。不過也有一些品牌則是鉚足了勁在國內(nèi)市場造勢、擴(kuò)張。

  
不久前,Breguet寶璣在上海的全球最大的專賣店正式開業(yè),寶璣總裁暨首席執(zhí)行官馬克·海耶克親赴中國為該店剪彩。該店面積598平方米,格局分三層,并采用全新設(shè)計(jì)理念。繼巴黎和蘇黎世之后的全球第三家寶璣博物館也入駐該專賣店二層,足見Breguet對中國市場的重視。

  
日前,Burberry博柏利首席執(zhí)行官安吉拉·阿倫茨也宣布今年12月Burberry將在上海開亞洲最大的旗艦店。截至目前,該品牌已在中國35個城市開設(shè)70家門店。

  
阿倫茨在接受媒體采訪時(shí)透露了這樣一組數(shù)據(jù):博柏利的全球銷售收入除了15%來自中國大陸市場外,大概還有10%的份額來自于中國人在全球其他博柏利專賣店的消費(fèi)。到今年,博柏利在中國市場投資已經(jīng)超過5000萬美元,即使在去年全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,中國的銷售也保持了約20%增長率,占集團(tuán)零售批發(fā)收入的14%。

  
中國市場的不俗表現(xiàn),讓Burberry繼續(xù)在中國市場擴(kuò)張的想法有了業(yè)績支撐。據(jù)透露,Burberry計(jì)劃2014年前新開25家門店,新開門店將主要集中在中國和拉美地區(qū)等高潛力的市場。

  
在中國市場加速布局的不止上述兩個品牌,據(jù)外媒報(bào)道,英國劍橋包創(chuàng)始人Julie Deane日前與國內(nèi)知名飲料品牌娃哈哈集團(tuán)主席宗慶后討論其如何擴(kuò)張國內(nèi)市場分銷渠道。Julie Deane曾公開向媒體表示,“娃哈哈對國內(nèi)市場非常了解,而且這些經(jīng)驗(yàn)的累積來源于自主經(jīng)營,這與單純的投資公司相比對我們更有吸引力”。

  
開云集團(tuán)總裁Francois-Henri Pinault日前參加成都財(cái)富全球論壇時(shí)表示,其公司旗下的品牌,包括古馳(Gucci)、亞歷山大-麥昆(Alexander McQueen)、巴黎世家(Balenciaga)及斯特拉-麥卡特尼(Stella McCartney)等正日益轉(zhuǎn)向中國,尋求服裝及配飾的新理念。

  

為搶占市場新店各顯神通

  
國外研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明,中國已經(jīng)成為第一大奢侈品消費(fèi)國,巨大的市場潛力是國際大牌加緊在中國市場布局的重要原因。不過在經(jīng)濟(jì)增長乏力的大背景下,中國的奢侈品消費(fèi)也逐步回歸理性,客戶正在從單純追求奢侈消費(fèi)轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量與服務(wù)的可持續(xù)性消費(fèi),這給奢侈品品牌在中國擴(kuò)張?zhí)岢隽烁嗟男乱。新品牌是否能快速占領(lǐng)市場,仍是未知數(shù)。

  
也有業(yè)內(nèi)人士表示,加速擴(kuò)張是把雙刃劍,奢侈品的發(fā)展似乎陷入了一個悖論中,因?yàn)橄胩岣咧群蜆I(yè)績就必須大量投放廣告、開設(shè)店面,但店面過多又會導(dǎo)致品牌價(jià)值的下降,與本身奢侈品本身的高端屬性相悖。LV在中國市場品牌形象下降是前車之鑒。

  
隨著中國消費(fèi)者購買力增強(qiáng),中國市場成為全球奢侈品企業(yè)的潛在“金礦”。若想在中國市場中取勝,就要跟上中國文化日新月異的變化,將國外優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引入中國,為中國消費(fèi)者提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。對于這一點(diǎn),Burberry顯然已經(jīng)充分知曉。

  
據(jù)透露,Burberry的攻略在于選擇比以往更加注重線上推廣。其正在加大與百度、優(yōu)酷、新浪微博的合作力度,還打算聯(lián)手淘寶、阿里巴巴等,在美容香氛市場上進(jìn)行市場推廣。同時(shí)還傾力打造在線私人定制服務(wù),讓中國消費(fèi)者在看中一款新品后,可以從款式、顏色,到紐扣、邊線的鎖定,甚至衣服上標(biāo)記個性化的署名縮寫等,按照自己意愿重新進(jìn)行設(shè)計(jì),并通過博柏利中文網(wǎng)站向英國直接定制。

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