當(dāng)然，作為年銷售額達(dá)數(shù)十億美元的企業(yè)，LV、Gucci、愛馬仕和Prada擁有多樣化的產(chǎn)品，包括手提包。例如，Gucci在米蘭時(shí)裝周上展示了流蘇包。但是作為小眾市場產(chǎn)品，它們只針對最時(shí)尚的消費(fèi)者，而不是到處都可以買到。
10年前，普拉達(dá)的黑色尼龍包仍然是美國遙遙領(lǐng)先的暢銷品時(shí)，普拉達(dá)突然轉(zhuǎn)變策略，開始向高檔市場轉(zhuǎn)移，推出了更昂貴的皮制大包。貝爾泰利說，一種商品出現(xiàn)的次數(shù)太多就會(huì)缺乏韻味。
但是，Inditex旗下的Zara等快時(shí)尚連鎖店每隔幾個(gè)星期就推出新產(chǎn)品吸引購物者，相比之下，高端市場的品牌每幾個(gè)月才會(huì)推出一批新產(chǎn)品。貝爾泰利兩年前對此作出了應(yīng)對，把普拉達(dá)產(chǎn)品系列的數(shù)量增加了一倍，達(dá)到一年八款新品。
推出新品的速度加快之后，就防止了任何一款手提包變得過于普及。
貝爾泰利說，目前出售的手提包中，40%都是在一年之內(nèi)推出的。有些手提袋很容易被看出是哪一季推出的，因?yàn)檫@些手提包上面帶有展示會(huì)上的主題圖案，比如2011年的熒光寬條，以及之前的漸變的深淺條紋的設(shè)計(jì)。
不過，產(chǎn)品系列不受歡迎的風(fēng)險(xiǎn)要高于生產(chǎn)不暢銷的經(jīng)典款式手提包的風(fēng)險(xiǎn)。普拉達(dá)的年銷售額為25億歐元，僅為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者LV的三分之一。著名的Vela系列的黑色尼龍手提包和背包在普拉達(dá)手提包的銷售額中占了20%，但是它們沒有在普拉達(dá)自己的電子商務(wù)網(wǎng)站上銷售。貝爾泰利認(rèn)為，尼龍包再度暢銷，那是因?yàn)樗铣绷鳌?/p>
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